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刺猬法則說的是這樣一個十分有趣的現(xiàn)象：
在一個寒冷的冬季，兩只困倦的刺猬因?yàn)槔涠鴵肀г诹艘黄穑菬o論如何它們都睡不舒服，由于它們各自身上都長滿了刺，緊挨在一塊就會刺痛對方，反倒睡不安寧。因此，兩只刺猬就離開了一段距離，可是又實(shí)在冷得難以忍受，就又抱在了一起。折騰了好幾次，最后它們終于找到了一個比較合適的距離，既能夠相互取暖又不會被扎。
這也就是在人際交往過程中的“心理距離效應(yīng)”。
有人做過這樣一個實(shí)驗(yàn)，在一個剛開門的大閱覽室中，當(dāng)里面僅有一位讀者的時候，心理學(xué)家便進(jìn)去坐在他(她)身旁，來測試他們的反應(yīng)。因?yàn)楸粶y試者不知道這是在做實(shí)驗(yàn)，所以大部分人都快速默默地遠(yuǎn)離到別的地方坐下，還有人非常干脆明確地說：“你想干什么？”這個實(shí)驗(yàn)一共進(jìn)行了整整80個人，結(jié)果都相同：在一個僅有兩位讀者的空曠閱覽室中，任何一個被測試者都無法忍受一個陌生人緊挨著自己坐。
由此可見，人和人之間需要保持一定的空間距離。人人都需要在自己身邊有一個能夠把握的自我空間，它猶如一個無形的“氣泡”般為自己劃分了一定的“領(lǐng)域”。而當(dāng)這個“領(lǐng)域”被他人觸犯時，人便會覺得不舒服、不安全，甚至開始惱怒。
不管是對朋友，家人還是愛人，若想相處舒服、長久，就務(wù)必要找到雙方舒服的距離，過猶不及。
運(yùn)用到管理實(shí)踐中，就是領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該與下屬保持“親密有間”的關(guān)系，是一種不遠(yuǎn)不近的恰當(dāng)合作關(guān)系。與下屬保持心理距離，可以避免下屬的防備和緊張，可以減少下屬對自己的恭維、奉承、送禮、行賄等行為，可以防止與下屬稱兄道弟、吃喝不分。這樣做既可以獲得下屬的尊重，又能保證在工作中不喪失原則。一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者和管理者，要做到“疏者密之，密者疏之”。
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