2020事業單位備考資料:管理者的角色
      2020-09-08 13:45:55admin

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        根據20世紀60年代末加拿大管理學家亨利·明茨伯格的一項研究結論,管理者扮演著十種不同但高度相關的角色,并相應地具備這些職責。這十種角色可被歸入三大類:人際角色、信息角色和決策角色。

        1.人際角色

        管理者在人際關系中扮演三種人際角色,即代表人角色、領導者角色和聯絡者角色,如經理人員要在禮儀事務方面代表其組織,維護與其他組織或人的外部接觸和聯系網絡,處理與下屬之間的關系等。

        2.信息角色

        管理者是所在單位的信息傳遞中心,整個組織的人依賴于管理結構和管理者以獲取或傳遞必要的信息,管理者必須扮演的信息角色具體包括監督者、傳播者、發言人三種。

        3.決策角色

        決策角色具體包括企業家、故障處理者、資源分配者、談判者四種。作為企業家,管理者要尋求機會,制訂方案并監督執行;作為故障處理者,在組織面臨意外故障時要善于處理沖突或解決問題;作為資源分配者,管理者決定了組織資源用于哪些項目;最后,作為談判者,管理者要代表組織參加與外界的重要談判,談判對象包括員工、供應商、客戶和其他工作小組。

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