如“你的領導被上級批評后指責了你，你怎么辦？”
很多考生在作答中就不同程度體現出據理力爭的態(tài)度，想盡各種辦法、找出各種說辭，預達到“此事不是我的錯，證明領導錯誤地批評了我”的目的。這顯然是不合適的，而是應該遵循尊重、服從的原則，接受領導的指責；遵循輔佐、代理的原則，深刻認識到自己的失職之過。因為在日常事務辦理中，自己未能給領導提供有效建議，未能及時發(fā)現問題。
為了能作答好類似問題，我們?yōu)楦魑豢忌笥烟峁┮韵绿幚碓瓌t：
1.尊重。
尊敬領導不僅是對其個人的尊敬，更是顧全大局。具體表現在正式的、嚴肅的工作場合，要講究禮節(jié)，維護領導的。但是，這種尊重不是恭維，也不是畏首畏尾，更不能奴顏婢膝地討好領導。過分的恭維不僅得不到領導的支持和信任，反而會降低自己的人格和威信。所以要做到尊重而不逢迎。
2.服從。
領導和下屬的工作目標是一致的，所以下屬對領導的指揮必須服從，要忠于職守，盡職盡責，每一個行動必須與領導合拍，為領導決策的每一個環(huán)節(jié)進行有效地服務。但要做到服從而不盲從。一是認真領會、忠實體現領導意圖，二是要恰如其分地為領導拾遺補缺。
3.輔佐。
下屬在辦理相關事務時，不能未經領導同意而擅自加進個人意見，特別是領導已經決定的事項，不能自作主張進行修改，做到輔佐而不作主。如果認為有必要修改，須請示領導同意。
4.代理。
代理不等于職權，下屬在領導授權下，代理其處理一些日常事務或工作事項，此時下屬不能產生自己與領導同權的錯覺。下屬必須明白代理而不瀆職的道理。即使是領導授權辦理的事情，遇到問題時，也應該及時請示，辦完后及時匯報。工作事項辦理中期出現差錯，要耐心聽取領導的批評和指導，不可當場辯駁，要認真學習、深刻領悟。當然，面對領導的表揚也不能驕傲自滿。
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