重慶事業(yè)單位管理基礎知識:SWOT分析方法
      2022-03-01 13:54:32admin

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      SWOT分析可能大家在其他地方也多少有接觸過,但是在重慶事業(yè)單位考試中,涉及到的題目也是比較多的,尤其是各個區(qū)縣事業(yè)單位的考試中,出現(xiàn)的頻次比較高。重慶事業(yè)單位招聘網(wǎng)特別整理了《2019重慶事業(yè)單位管理基礎知識考點:SWOT分析方法》相關信息,詳情信息如下:

      SWOT分析是美國哈佛大學商學院的安德魯斯在其《公司戰(zhàn)略概念》一書中提出的,是目前戰(zhàn)略管理與規(guī)劃領域廣泛使用的分析工具,是當前環(huán)境分析技術主要的方法。其主旨在于通過了解本組織的優(yōu)勢和弱點,抓住組織外部的機會,規(guī)避組織外部的威脅,從而制定行動的戰(zhàn)略的方法。經(jīng)過SWOT分析,一個組織可以有不同的戰(zhàn)略匹配和選擇。

      SO(Strengths-opportunities,優(yōu)勢-機會)戰(zhàn)略:這是一種發(fā)揮組織內(nèi)部優(yōu)勢、利用外部機會的戰(zhàn)略,屬于增長型戰(zhàn)略。所有組織及管理者都期望可以利用自己的優(yōu)勢,并抓住外部環(huán)境所提供的機會。

      WO(Weakness-opportunities,弱勢-機會)戰(zhàn)略:其目標是利用外部機會來彌補內(nèi)部的弱勢,屬于扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略。運用這一戰(zhàn)略的基礎是,組織存在著外部機會,但內(nèi)部存在弱勢,妨礙著外部機會的實現(xiàn)。

      ST(Strengths-threats,優(yōu)勢-威脅)戰(zhàn)略:利用優(yōu)勢,回避或減輕外部威脅的影響,是一種多種經(jīng)營戰(zhàn)略。

      WT(Weakness-threats,弱點-威脅)戰(zhàn)略:這是一種在減少內(nèi)部弱點的同時,規(guī)避外部環(huán)境威脅的防御性戰(zhàn)略。

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